此次疫情嚴峻復雜,而且已經(jīng)持續一段時(shí)間了。毫無(wú)疑問(wèn),這給我們的生產(chǎn)生活帶來(lái)了嚴重挑戰。
只要精神不滑坡,辦法總比困難多。連日來(lái),在集團堅強領(lǐng)導下,各單位自覺(jué)提高站位,迎難而上,團結協(xié)作,競相推出有效應對措施,有的積極拓展接單方式,有的推出保姆式服務(wù)。干部員工不怕苦、不怕累,連續奮戰,有的一把手親自上崗,有的員工吃住在車(chē)間,等等。通過(guò)共同努力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序推進(jìn)。
當前,疫情形勢依然嚴峻復雜,我們要按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的要求,堅決摒棄麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理和松勁心態(tài),繼續發(fā)揚奮斗精神,善始善終、善作善成,堅決打贏(yíng)這場(chǎng)硬仗。
——疫情防控不放松。要堅定信心決心,落實(shí)好集團兩次疫情防控會(huì )議要求,堅持經(jīng)理負責制,特別是突出重點(diǎn),精準管控,盯緊盯牢卡口把關(guān)、核酸檢測、測溫登記、佩戴口罩、車(chē)輛管理、清潔消殺等關(guān)鍵環(huán)節,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好環(huán)境。
——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不掉鏈。要加強溝通,增強客戶(hù)信心,千方百計爭取訂單;要向員工講清形勢,引導大家做好打持久仗的準備;要通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型,搞好后勤保障,加強團結互助等方法,鼓舞員工士氣,營(yíng)造奪高產(chǎn)、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、比思路、比干勁、比貢獻、比成績(jì)的濃厚氛圍,讓更多的設備轉起來(lái),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)損失降到最低。
——安全工作不懈怠。要堅持統籌兼顧,勞逸結合,防止顧此失彼,在抓防控和生產(chǎn)的同時(shí),聚焦時(shí)間節點(diǎn)、形勢特點(diǎn)和問(wèn)題難點(diǎn),認真查找安全隱患,切實(shí)搞好問(wèn)題整改,堅決杜絕安全事故,毫不松懈地抓嚴抓實(shí)安全工作,為企業(yè)發(fā)展保好駕、護好航。
困難面前有我們,我們面前無(wú)困難。我們有蘇董事長(cháng)為首的集團的堅強領(lǐng)導,有優(yōu)良的寧紡企業(yè)精神,有一支優(yōu)秀的職工團隊,有豐富的經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)驗。只要我們上下一心,繼續保持壓倒一切困難而不被困難壓倒的昂揚姿態(tài)和頑強意志,穩住陣腳,奮發(fā)有為,就一定能沖破艱難險阻,克服暫時(shí)困難,奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利!
新聞多一點(diǎn)
以下為10日下午拍攝的部分車(chē)間的生產(chǎn)照片。
這是泥坑酒業(yè)釀造車(chē)間、成裝車(chē)間、制曲車(chē)間生產(chǎn)和酒廠(chǎng)物管部卸車(chē)場(chǎng)景。
釀造車(chē)間9日開(kāi)班以來(lái),在樊運紅帶領(lǐng)下,姜建輝、趙英全、孫新華、劉松、劉京立、申建青、薛永軍、田鐵鵬等32名在崗干部員工吃住在車(chē)間,人均生產(chǎn)效率提高了70%。特別是姜建輝,帶領(lǐng)朱國華、楊建超早上蒸糠、晚上磨料,每天工作十幾小時(shí)。
成裝車(chē)間33名職工,在主任李雙莉帶領(lǐng)下,每天加班加點(diǎn),完成了42人的工作量。李雙莉說(shuō),大家每天累得幾乎拿不動(dòng)筷子,仍然熱情高漲。尤其是馮段芳,完成自己的工作后,主動(dòng)教年輕員工學(xué)習噴碼操作,為產(chǎn)量提升發(fā)揮了重要作用。
制曲車(chē)間組長(cháng)閆海濤、劉建強帶領(lǐng)11名制曲工不分晝夜生產(chǎn),人均生產(chǎn)效率提高50%。
這是廠(chǎng)區北卡口。
物業(yè)和志愿者冒著(zhù)寒風(fēng)嚴把出入關(guān)。
向疫情下的奮斗者致敬!
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