12月11日晚，寧紡集團在賓館一樓大廳召開(kāi)“打贏(yíng)增長(cháng) 決勝未來(lái)”工作謀劃及表態(tài)大會(huì )，吹響奮斗再出發(fā)的號角。董事長(cháng)、黨委書(shū)記蘇瑞廣，總經(jīng)理徐建林等集團領(lǐng)導出席大會(huì )。蘇瑞廣講話(huà)，徐建林主持大會(huì )。

      董事會(huì )、監事會(huì )成員，黨工團支部（分會(huì )）委員及以上成員，后勤部室主管以上、各分公司班組長(cháng)以上人員，部分職工代表參加大會(huì )。

      會(huì )上，廣和紡織、棉織分公司、印染分公司、奔發(fā)制衣、泥坑酒業(yè)、寧紡地產(chǎn)、東城能源、優(yōu)艾斯電器8個(gè)分（子）公司負責人依次登臺，匯報了未來(lái)3-5年的倍增目標和市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)改造、人才建設、產(chǎn)品創(chuàng )新、成本節約、管理提升等方面的創(chuàng )新措施。

      徐建林說(shuō)，當前，經(jīng)濟恢復波浪式發(fā)展、曲折式前進(jìn)，數智革命呼嘯而來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈升級與價(jià)值鏈提升迫在眉睫，市場(chǎng)在低迷中考驗著(zhù)我們的韌性和耐力。明年及今后三至五年中，我們要以“以人為本，科技賦能，守正創(chuàng )新，綠色發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)指導思想，一要牢固樹(shù)立戰略思維和強者思維，立足自身優(yōu)勢，找準自身定位，瞄準專(zhuān)精特新，做好戰略取舍。同時(shí)樹(shù)立敢打硬仗、敢打惡仗、敢打勝仗的信念。二要堅持目標導向和問(wèn)題導向，圍繞影響目標達成的各種因素，抓主要問(wèn)題，破除瓶頸障礙，集中力量，讓所有資源向目標聚焦。三要以市場(chǎng)為導向，推進(jìn)業(yè)務(wù)關(guān)口前移，把業(yè)務(wù)建在市場(chǎng)最前沿。四要以數智化為中心，堅持科技賦能，技改提效。五要堅持優(yōu)勝劣汰，不用懶人、閑人、負能量的人。六要加大激勵力度，重獎?dòng)泄χ肌?/span>七要樹(shù)立精益思維和阿米巴思想，學(xué)習豐田精神，精打細算。八要做好后勤幫扶工作，為生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)，放手、放權、給政策。

      會(huì )上，還舉行了贈書(shū)儀式，蘇瑞廣向匯報單位的負責人簽贈了《打贏(yíng)增長(cháng)戰》一書(shū)。